ההיגיון קובע כי בקרה טובה חיונית לתכנון וביצוע נכונים. אך מה קורה כאשר ממצאי בקרה כופים על היזם שינוי.
הרי כל מתכנן עורך בקרה בפרויקט אותו הוא מתכנן. בקרה זו נועדה להבטיח כי התוצר עליו הוא אחראי עומד בסטנדרט.
כל יזם עורך בקרה ותאום בכל פרויקט אותו הוא יוזם.
כל מבקש בקשה להיתר עורך את הבקשה להיתר כך שתעמוד בדרישות הרשות המקומית, התכניות החלות במקום, דרישות החוק והתקנות.
בשיחות עם יזמים עולה חשש כי ממצאי בקרה במכון בקרה יחזירו את הפרויקט אחורה לשלבי תכנון קודמים, אפילו לצורך בדיון חדש בוועדה.
לצעד זה השלכות על היתכנות פרויקט והוא כרוך בפגיעה כלכלית משמעותית.
לדוגמה, שינוי בחתך עמוד בחניון תת קרקעי, עלול להפחית מכמות מקומות החניה, וכתוצאה מכך יפגע סך מקומות החניה הנדרש.
שיטת הפעולה במכון הבקרה גאודע מפיגה חשש שמקרה מסוג זה יקרה.
אנו מעודדים את היזם להציג את הפרויקט בשלבי התכנון הראשוניים.
מכון הבקרה גאודע אינו גוף מתכנן ולעולם לא יכתיב פתרון תכנוני. אף על פי כן, במכון הבקרה גאודע מועסקים בקרים מומחים בעלי ניסיון והבנה עמוקה של האילוצים והצרכים השונים העומדים בפני היזם. יש לנו יכולת להדריך לפתרון מתאים בהתאם לחוק, לתקנות ולמורכבות המלווה כל פרויקט. כל זאת הרבה לפני שמאוחר מדי.
עם מכון הבקרה גאודע הסיכון שפרויקט יוחזר אחורה, קטן משמעותית.